30 جنوري 2018 تي، WANDEKai ۽ WATTS جي وچ ۾ عالمي اسٽريٽجڪ تعاون لاءِ دستخطي تقريب منعقد ڪئي وئي.
Watts رهائشي، صنعتي، ميونسپل، ۽ تجارتي سيٽنگن لاء معيار جي پاڻي جي حل جو عالمي اڳواڻ آهي.WandeKai 10 سالن کان وڌيڪ عرصي تائين واٽس سان هڪ مضبوط ڪوآپريٽو تعلق قائم ڪيو آهي اعلي معيار جي پروڊڪٽس ۽ سٺي خدمت سان. اسان جي تعاون ۾ شامل آهن: ڪوارٽر ٽرن سپلائي والو ؛ملٽي ٽرن سپلائي والوز؛F1960&F1807پيتل جو سامان ؛براس بال والو، وغيره.
صرف تڏهن جڏهن تعاون ترقي ڪري سگهي ٿو تعاون جي فتح ٿي سگهي ٿي ۽ تعاون بهتر ٿي سگهي ٿو.
اسٽريٽجڪ تعاون ڊگھي مدي واري مفادن جي بنياد تي، گڏيل مفادن جي بنياد تي، گہرے تعاون کي حاصل ڪرڻ لاءِ. پھريائين غور ڪريو ته مختصر مدت ۽ ڊگھي مدي وارا گڏيل مفاد ڪيئن قائم ڪيا وڃن.نام نهاد حڪمت عملي اها آهي ته سڄيءَ طرف کان اڳتي وڌڻ، هڪ ٻئي جي مفادن جو خيال رکڻ ۽ مجموعي مفادن کي وڌ کان وڌ ڪرڻ.
1. انٽرنيشنل اسٽريٽجڪ مئنيجمينٽ کي گہرا سمجھڻ ڪيئن
حڪمت عملي - مجموعي طور تي فيصلو ڪرڻ هڪ نسبتا ڊگهي عرصي دوران
حڪمت عملي ۾ رهنمائي، مجموعي، ڊگھي مدت، مقابلي واري، منظم ۽ خطرناڪ خاصيتون آهن.
2. مئنيجر جي ذهني ماڊلز تي مطالعو
مينيجرز جي ذهني ماڊل مختلف قسم جي اسٽريٽجڪ فيصلن تي اثر انداز ڪن ٿيون جيڪي ڪمپني جي ڪارڪردگي کي طئي ڪن ٿا
خيال- عمل- عادت- ڪردار- تقدير
3.Competitive فائدو ۽ بنيادي competitiveness
مقابلي جو فائدو عنصرن يا قابليتن جو هڪ سيٽ آهي جيڪو هڪ ڪمپني کي مسلسل پنهنجي حریف کان اڳتي وڌڻ جي قابل بڻائي ٿو
بنيادي مقابلي قابل قدر، ناياب، ناقابل بدلي ۽ نقل ڪرڻ ڏکيو آهي
4. موجوده صورتحال ۾ اسٽريٽجڪ پلاننگ ڪيئن ڪجي
تبديل ٿيندڙ معاشي ماحول جي منهن ۾، اسان مختلف قسم جا تجزياتي اوزار استعمال ڪندا آهيون ادارن جي اسٽريٽجڪ پلاننگ جي مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ
5. موجوده اسٽيج تي ادارن جي مقابلي واري حڪمت عملي جو انتخاب
چيني ۽ غير ملڪي ادارن جي ڪامياب ۽ ناڪام اسٽريٽجڪ ڪيسن مان سکو، اسٽريٽجڪ اهميت جي وضاحت ڪريو، ۽ اسٽريٽجڪ انتظام جو طريقو چونڊيو جيڪو ادارن جي ترقي لاء مناسب آهي.